2002年，我国对外经济合作取得了新的进展。对外贸易突破6000亿美元，吸引外商直接投资首次超过美国，跃居全球第一。目前，我国外汇储备已达2864亿美元(截至2002年12月)，仅次于日本。越来越多的企业开始通过收购、参股、设厂等方式，把步子迈向海外。据外经贸部统计，截至2002年底，我国累计批准境外投资企业近7000家，协议投资总额突破90亿美元。
一、我国“走出去”企业的特点
（一）投资地区主要集中于周边的东亚及南亚发展中国家。我国企业对周边（香港除外）投资的85%投在了东盟、南亚和朝、蒙等发展中国家。我国对周边投资居第一、二位的国家是泰国和柬埔寨，分别为2.1亿美元和1.2亿美元，其他主要对象国还有越南、印尼、蒙古等。我国企业在东南亚的投资效益较好，在越南的表现尤为突出。TCL集团已在越南建起年产50万台的彩电生产厂，力帆摩托在越南的组装厂2001年产值达1.17亿美元，目前这两个品牌在越南是家喻户晓，市场占有率不断扩大。
（二）投资领域主要包括在农机、家电、轻工、纺织、农业以及工程承包等行业。企业多数为贸易加工型，以电子电机产品（电视机、冰箱、空调、VCD、电话机、程控交换机、摩托车）和轻纺产品（服装、箱包、手工工具、毛毯）为主。
（三）现阶段有条件“走出去”的企业主要来源于广东、浙江、上海、江苏、山东等沿海发达省市。
二、我国企业“走出去”的趋势及方式
根据发展经济学理论，一国人均收入达2000美元时，产业结构将面临调整，产品标准固定、工资成本升高的夕阳产业将转移到海外。目前我国人均收入仅800多美元，尚不存在夕阳产业大规模向外转移的需要，因此总体上没有形成对外投资的高潮。沿海一部分地区人均收入已接近或超过2000美元，对外投资企业大多从这一地区走出去。
发展经济学关于对外投资的另一个理论是“慢半拍”，即对外投资总是先流向较不发达国家。当一国某行业因本国市场饱和、要素成本上升而出现相对资本过剩时，过剩资本将首先向资本稀缺地区流动，与廉价劳动力结合，以获取较高利润。目前，国内以空调、彩电、冰箱、洗衣机、摩托车等为主的家电制造业生产能力相对过剩，走出去势在必行。
我国企业“走出去”主要有两条路：一条是直接同跨国公司竞争，首先在发达国家站住脚，再向发展中国家进军，以海尔为代表。另一条则是先进入发展中国家市场，采用“农村包围城市”战略，待扩张到一定规模，再向欧美挺进，以TCL、康佳、联想为代表。从走出去的实际效果来看，海尔起点较高，在经历了较长的困难期后，现已打开局面。此外，走向周边发展中国家的不少企业走出了捷径，较快取得了突破。
三、现阶段我国企业“走出去”过程中面临的问题
（一）企业前期准备不足。迄今为止，我国企业境外投资盈利、持平和亏损的项目约各占1/3。我国一些企业“走出去”失败，其主要原因是未能对境外投资做好充分的准备，未对当地市场进行详细的调查研究，有的企业则对当地软硬投资环境欠发达、不规范不甚了解。
（二）国内相关配套法规未能跟上。现行境外投资管理体制是上世纪９０年代初建立起来的。近年来，我国经济形势、市场化改革和对外开放都发生了巨大变化，但境外投资政策与管理体制都还来不及做出充分的相应调整，不利于我国企业“走出去”。
一、我国“走出去”企业的特点
（一）投资地区主要集中于周边的东亚及南亚发展中国家。我国企业对周边（香港除外）投资的85%投在了东盟、南亚和朝、蒙等发展中国家。我国对周边投资居第一、二位的国家是泰国和柬埔寨，分别为2.1亿美元和1.2亿美元，其他主要对象国还有越南、印尼、蒙古等。我国企业在东南亚的投资效益较好，在越南的表现尤为突出。TCL集团已在越南建起年产50万台的彩电生产厂，力帆摩托在越南的组装厂2001年产值达1.17亿美元，目前这两个品牌在越南是家喻户晓，市场占有率不断扩大。
（二）投资领域主要包括在农机、家电、轻工、纺织、农业以及工程承包等行业。企业多数为贸易加工型，以电子电机产品（电视机、冰箱、空调、VCD、电话机、程控交换机、摩托车）和轻纺产品（服装、箱包、手工工具、毛毯）为主。
（三）现阶段有条件“走出去”的企业主要来源于广东、浙江、上海、江苏、山东等沿海发达省市。
二、我国企业“走出去”的趋势及方式
根据发展经济学理论，一国人均收入达2000美元时，产业结构将面临调整，产品标准固定、工资成本升高的夕阳产业将转移到海外。目前我国人均收入仅800多美元，尚不存在夕阳产业大规模向外转移的需要，因此总体上没有形成对外投资的高潮。沿海一部分地区人均收入已接近或超过2000美元，对外投资企业大多从这一地区走出去。
发展经济学关于对外投资的另一个理论是“慢半拍”，即对外投资总是先流向较不发达国家。当一国某行业因本国市场饱和、要素成本上升而出现相对资本过剩时，过剩资本将首先向资本稀缺地区流动，与廉价劳动力结合，以获取较高利润。目前，国内以空调、彩电、冰箱、洗衣机、摩托车等为主的家电制造业生产能力相对过剩，走出去势在必行。
我国企业“走出去”主要有两条路：一条是直接同跨国公司竞争，首先在发达国家站住脚，再向发展中国家进军，以海尔为代表。另一条则是先进入发展中国家市场，采用“农村包围城市”战略，待扩张到一定规模，再向欧美挺进，以TCL、康佳、联想为代表。从走出去的实际效果来看，海尔起点较高，在经历了较长的困难期后，现已打开局面。此外，走向周边发展中国家的不少企业走出了捷径，较快取得了突破。
三、现阶段我国企业“走出去”过程中面临的问题
（一）企业前期准备不足。迄今为止，我国企业境外投资盈利、持平和亏损的项目约各占1/3。我国一些企业“走出去”失败，其主要原因是未能对境外投资做好充分的准备，未对当地市场进行详细的调查研究，有的企业则对当地软硬投资环境欠发达、不规范不甚了解。
（二）国内相关配套法规未能跟上。现行境外投资管理体制是上世纪９０年代初建立起来的。近年来，我国经济形势、市场化改革和对外开放都发生了巨大变化，但境外投资政策与管理体制都还来不及做出充分的相应调整，不利于我国企业“走出去”。
